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坚定决心抓清欠 集中精力保利润 —— 建材科技一公司召开年中经营分析会

来源:一分公司 作者:王华丰浏览量:

6月14日上午,一公司在五楼会议室召开年中经营分析会,领导班子成员、各管理中心负责人以及部分业务骨干参加会议,会议由党支部书记、经理何崇新主持。

会议分析了一公司生产经营指标和存在的主要问题,宣贯了建材科技钢材在供项目风险防控暨三个月以上债权清欠会议精神,传达了公司主要领导对一公司发展定位、经营方向、遗留问题处理等方面的指示精神,研判了当前市场经营形势。会议指出,非常之时必须以非常之举担非常之责,面对深刻变化的市场形势和前所未有的经营压力,全体经营人员要转变思路、改变打法,认真分析总结原因,制定切实可行的管控办法,以债权清欠、利润保增等突破性举措强力攻坚,抓好各租赁站周转材料库存降压、应收账款清欠、盈利能力提升、遗留问题处理等重点工作。

会议最后,何崇新对班子成员、各科室工作开展情况逐一进行点评分析,指明方向和不足,并安排布置了下阶段主要工作。何崇新强调要围绕一个中心,坚持资金压倒一切,以“时时放心不下”的责任感和如坐针毡的危机感调动一切合法手段和渠道资源推动清欠工作;要贯穿一条主线,围绕全年利润总额目标,苦炼内功提升盈利能力,做好挖潜增效工作,拓宽利润来源;聚焦两个重点,集中精力和资源抓好债权清欠和租赁业务经营两项重点工作,牢固树立“清欠清收就是创利创效”的理念,加大租赁业务市场开发力度,想方设法降压库存材料规模;落实四项任务,要将控风险、提质效、精成本、育人才摆在经营管理的突出位置,在债权清欠“关键穴位”上持续发力抓好降本节支,树立勤俭节约、勤能补拙、勤学苦练意识,在经营一线工作中火线锤炼、识别人才,营造干事创业浓厚氛围。